Como es bien sabido, desde hace ya unos años y cada vez más, también los hoteles invierten mucho en estrategias de Responsabilidad Social Corporativa.
A priori, la RSC se relacionaba directamente con la imagen y la sostenibilidad de cierto hotel. Sin embargo, a medida que el viajero ha exigido más compromisos por parte del destino escogido, las empresas hoteleras han ampliado el radio de implementación de acciones RSC. Hoy en día engloba muchos más aspectos y este es el principal punto sobre el que ha tratado la III Jornada de RSC dirigida a los hoteles de Barcelona.
En este debate Comprar: alguna cosa més que qualitat i el preu (Comprar: algo más que calidad y precio) ha presentado cómo ejecutan las empresas las estrategias de RSC sobre la gestión de costes asociados a la operación hotelera, por ejemplo la lista de sus proveedores sinónimo de compra responsable. Del mismo modo, bajo este mismo marco de contratación, también se ha hablado del negocio inclusivo y de la incorporación a la empresa de sectores con bajos ingresos desde una entidad social hasta una ONG.
Pili Malagarriga i Vallet, cofundadora y directora de SegonMón (consultora sin ánimo de lucro de Innovación en temas de Responsabilidad Social Corporativa & Ciudadana especializada en sostenibilidad social) ha conducido la mesa del debate donde el Hotel Arts e Ilunion han dado a conocer dos ejemplos de compra responsable.
El evento ha contado con la colaboración del Gremio de Hoteles de Barcelona y se presenta como una oportunidad única para debatir y compartir las inquietudes y experiencias de las buenas prácticas de nuestros hoteles.
